5.3  EVALUACION DE INVENTOS EN CONCRETO

La inventiva se plantea para:

Mejorar o Corregir errores en inventos: En ambos casos partimos de un invento.

·     Primer caso: Deseamos mejorarlo.

·       Segundo caso: Cuando no es posible el cambio para satisfacer lo que deseamos se genera una necesidad.

La evaluación de inventos

·    PRIMERA: Se plantea con base a una comparación. Situación deseada o idea.

·    EVALUACION INTERNA

·    SEGUNDA: Otro objeto de la misma familia del invento

Evaluación Externa

·     Detectar las ventajas o desventajas.

·     Identificar discrepancias y emitir juicios de valor 2 objetos o situaciones.

·     Comparación de estas con un conjunto de criterios externos predefinidos.

Evaluación Interna

·    Determina si el invento cumple la función.

·    Identificar las discrepancias y juicios de valor de 1 objeto o situación.

·    Comparación de estas con un conjunto de criterios internos predefinidos.

Estrategia para definir criterios generales y específicos de evaluación

·    Elaborar una lista de variables o factores que permitan describir el conjunto de características deseables en el diseño

·    Identificar una o más características del diseño correspondiente a cada variable.

·    Verificar la pertenencia de los criterios de acuerdo con su importancia, uso, necesidad.

Evaluación Interna de un invento, procedimiento.

1.-Identifica el invento por evaluar

2.-Selecciona los criterios internos o requisitos de evaluación del invento

3.-Describe o enumera las características actuales del invento

4.-Compara las características del invento con los requisitos o criterios del específicos

5.-Identifica discrepancias o vacíos

6.- Emite juicios de valor o identifica problemas

Evaluación Externa de un invento, procedimiento.

1.-Selecciona el invento por evaluar

2.-Selecciona los criterios generales de evaluación

3.-Describe las características observadas de cada invento

4.-Compara las características de ambos inventos para cada uno de los criterios

6.-Emite juicios de valor o identifica el problema